« MANAGER SON EQUIPE »

Programme de formation en présentiel avec OPTION suivi individuel en visio après l'action

Public Personne en charge d’une équipe, qui exerce une mission de manager

 INTRA établissement, formation collective - pour des raisons pédagogiques, le groupe constitué ne dépassera pas 10 participants

Prérequis Pas de pré-requis

Objectif général à l’issue de la formation chacun sera capable de :

• Clarifier son rôle et se positionner dans son rôle, auprès de l’équipe, de la hiérarchie et autres partenaires
• Fixer des objectifs réalisables, choisir le style de management approprié aux situations et personnes
• Organiser le travail de l’équipe, définir les responsabilités, mobiliser, déléguer
• Piloter l’activité : contrôler, suivre, utiliser les erreurs, engager dans l’amélioration continue, gérer les conflits

 Objectifs pédagogiques

• S’imprégner de son rôle et de ses responsabilités, mesurer et se positionner sur les différentes fonctions du manager
• Mettre à jour la communication managériale adaptée selon le niveau de maturité de chacun, de l’équipe et des enjeux
• Co-construire avec l’équipe des repères et un cadre de travail stable, fixer et suivre les objectifs réalisables, responsabiliser
• Mobiliser, impliquer pour des relations saines et une dynamique collective constructive
• Apprivoiser les émotions et les utiliser pour sortir des malentendus et conflits

ORGANISATION DE L’ACTION DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

Modalités et délai d’accès version 23-08-21 :

DUREE 3 journées  21H de formation

LIEU : au sein de votre entreprise/établissement (de 4 à 10 participants) ou au sein d’une salle de formation sélectionnée secteur Sud Landes

DATES : session sur le 1 premier trimestre 2022- nous choisissons les dates ensemble 

Méthodes interactives, incluant des exercices, des mises en situation, des activités collaboratives, des échanges d’expériences, Travaux en sous-groupes. Remise d'un livret pédagogique.

EVALUATION  par le biais d’un questionnaire en début et en fin de formation

Evaluation du niveau de satisfaction en fin de formation par le biais d’un questionnaire d’appréciation et d’un tour de table. Un compte rendu est envoyé à l’établissement, non nominatif.

Moyens mobilisés pour mesurer les acquis du bénéficiaire en cours et/ou en fin de la formation : Exercices et cas pratiques, quiz 

TYPE DE VALIDATION Attestation de fin de formation reprenant les objectifs, la durée, le lieu, le nom de l’intervenant, les modalités d’évaluation, les objectifs pédagogiques travaillés