« MANAGER SON EQUIPE »

Comprendre, se positionner dans son rôle de  manager -chef d’équipe, responsable..-                                                  et gagner en confort et efficacité

Programme de formation en présentiel avec OPTION suivi individuel en visio après l'action

 

Public Personne en charge d’une équipe, qui exerce une mission de manager

 INTRA établissement, formation collective - pour des raisons pédagogiques, le groupe constitué ne dépassera pas 10 participants

 

Prérequis Pas de pré-requis

  

Objectif général à l’issue de la formation chacun sera capable de :

  • Clarifier son rôle et se positionner dans son rôle, auprès de l’équipe, de la hiérarchie et autres partenaires
  • Fixer des objectifs réalisables, choisir le style de management approprié aux situations et personnes
  • Organiser le travail de l’équipe, définir les responsabilités, mobiliser, déléguer
  • Piloter l’activité : contrôler, suivre, utiliser les erreurs, engager dans l’amélioration continue, gérer les conflits

 Objectifs pédagogiques

  • S’imprégner de son rôle et de ses responsabilités, mesurer et se positionner sur les différentes fonctions du manager
  • Mettre à jour la communication managériale adaptée selon le niveau de maturité de chacun, de l’équipe et des enjeux
  • Co-construire avec l’équipe des repères et un cadre de travail stable, fixer et suivre les objectifs réalisables, responsabiliser
  • Mobiliser, impliquer pour des relations saines et une dynamique collective constructive
  • Apprivoiser les émotions et les utiliser pour sortir des malentendus et conflits

  

ORGANISATION DE L’ACTION DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

Modalités et délai d’accès version 23-08-21 :

DUREE 3 journées  21H de formation

LIEU : au sein de votre entreprise/établissement (de 4 à 10 participants) ou au sein d’une salle de formation sélectionnée secteur Sud Landes

 

DATES : session sur le 1 premier trimestre 2022- nous choisissons les dates ensemble 

Télécharger
Manager son équipe AR-V-23-08-21.docx.pd
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Méthodes et Outils pédagogiques

Méthodes interactives, incluant des exercices, des mises en situation, des activités collaboratives, des échanges d’expériences, Travaux en sous-groupes. Remise d'un livret pédagogique.

Evaluation - Type de Validation

EVALUATION  par le biais d’un questionnaire en début et en fin de formation

Evaluation du niveau de satisfaction en fin de formation par le biais d’un questionnaire d’appréciation et d’un tour de table. Un compte rendu est envoyé à l’établissement, non nominatif.

Moyens mobilisés pour mesurer les acquis du bénéficiaire en cours et/ou en fin de la formation : Exercices et cas pratiques, quiz 

 

TYPE DE VALIDATION Attestation de fin de formation reprenant les objectifs, la durée, le lieu, le nom de l’intervenant, les modalités d’évaluation, les objectifs pédagogiques travaillés

Accessibilité Tarif

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Le lieu sélectionné et les modalités sont aménagés pour être accessible aux personnes en situation de handicap

Nous consulter pour une adaptation des dispositifs d’accueil spécifique en intra établissement

Tarif  indiqué sur la convention de formation – pour ce programme 2100 e Net de taxe - TVA non applicable, article 261.4.4. du CGI- Option suivi en supplément

Possibilités de financement Nous sommes disponibles pour vous renseigner

Règlement intérieur joint à toute proposition et téléchargeable sur https://www.coaching-alice-ruelloux.fr/contact/