Managers, Assistants, Adjoints, Chefs d'Equipe, Superviseurs ..
-Manager mes anciens collègues
-Faire cohabiter et travailler ensemble les différentes générations X,Y, GenZ
-Passer du faire au « faire-faire », passer d’expert à Manager
-Développer des équipes autonomes
-Me perfectionner comme Manager de proximité
-Mieux gérer mon temps et mon organisation
-Développer une communication efficace
-Mieux travailler ensemble
-Réussir l’entretien d'évaluation et l'entretien professionnel,
-Transformer le stress en énergie
-Comprendre la source des malentendus, apprivoiser les conflits et préserver la qualité de relation, développer une communication bienveillante et
constructive
-Devenir tuteur (maître d'apprentissage),
-Devenir référent,
-Devenir formateur interne,
-Adopter les nouvelles modalités (digitales et réglementaires) et développer les compétences,
-Intégrer les découvertes des neurosciences sur l'apprentissage des adultes et faciliter la satisfaction, participation, mémorisation des apprenants
- Utiliser l'IA comme un assistant fiable
-Apprivoiser les émotions, transformer votre" colère CONTRE" en "énergie POUR"
- Donner du feedback, recevoir du feedback pour progresser plus vite
- Laisser transparaître sa vulnérabilité et bâtir la confiance
- Développer les soft skills, le savoir-être professionnel, les compétences comportementales essentielles
Consultez un exemple de programme de formation proposé en INTRA en management
Consultez un exemple de programme de formation proposé en INTRA Tuteur interne