Dirigeants d'entreprise, faites-vous  accompagner par un coach professionnel


Pour être accompagné efficacement dans ses objectifs professionnels, et aller plus loin : animer l'équipe, gérer le quotidien, fédérer sur une vision dans l'entreprise


Besoin d'être plus confortable et efficace pour accompagner vos encadrants ?

  • vous savez qu'il vous appartient de les faire grandir, les rendre autonome, les soutenir pour  conjuguer performance et bien-être,
  • les résistances au changement sont légitimes, vous souhaitez dépasser ces résistances
  • l'entreprise évolue, comme une famille, vous voulez accompagner son évolution ?


Besoin d'être plus confortable et efficace dans l’exercice de votre fonction ?

  • développer votre impact et leadership,
  • vous  re-centrer sur votre mission,
  • conforter vos pratiques, identifier vos stratégies gagnantes,
  • apprendre à désapprendre,  faire autrement et obtenir d’autres résultats,
  • développer votre intelligence émotionnelle ,situationnelle,
  • choisir le Dirigeant que vous voulez être …
  • prenons le temps d'identifier vos valeurs, besoins fondamentaux pour avancer en cohérence et facilement

Des exemples... de Dirigeants, managers coachés

Vincent est un Dirigeant expérimenté, il a capitalisé de nombreuses réussites tout au long de sa carrière. En intégrant une nouvelle structure et une autre logique de fonctionnement des difficultés émergent.

 

Ses questions ...

Est-ce à moi de revoir ma façon de fonctionner, revoir tout ce qui m'a permis mes réussites jusqu’à maintenant ? Ou aux autres ?

 

Comment avoir plus d’impact,  obtenir des réponses d'interlocuteurs sans lien de hiérarchie ?



Un couple de Dirigeants souhaite mettre à jour quel est son projet pour demain pour vivre sereinement les dernières années de travail, la période de transition du départ en retraite. Leurs questions ? Faut-il revoir à la baisse nos rêves personnels pour construire notre projet commun pour demain ? Peut-on envisager l’avenir avec enthousiasme ?  Quelles décisions et étapes orchestrer pour que tout s’organise en douceur ?


Mireille a connu un burn-out et souhaite se ménager pour demain, ne pas repartir comme avant. J'aime m'engager, j'aime aider les autres. je ne veux plus m'oublier, ni oublier mes proches. je veux clarifier où j'en suis pour repartir confiante et solide. Reconnectée à mes besoins "racines".

Alain  est très actif, toujours disponible aux sollicitations, engagé au sein de plusieurs associations en plus de sa mission principale. Alain commence à perdre sa motivation et son efficacité habituelle. Que  décider ? stopper mes engagements en dehors de mon entreprise ? Comment vont le prendre les personnes qui comptent sur moi ? N'est-il déjà pas trop tard pour ces décisions laissées de côté ?


Marc obtient de très bons résultats et donne toute satisfaction à son Groupe. Ceci pourtant au détriment de sa santé, son énergie : comment fonctionner autrement pour rester efficace sur la durée ? Motivé et en phase avec ses convictions ? Faut-il changer de poste ? Comment protéger son équilibre, dans le respect de sa mission et des objectifs fixés ?

Sylvie  souhaite se recentrer pour mieux gérer son temps et ses priorités et pouvoir rester cohérente avec son projet de vie. C’est urgent, femme engagée elle a accepté de nombreuses casquettes . Le temps passe et l’écarte de ce qu’elle veut être. Quelles sont ses rôles essentiels ? Comment mieux vivre ses choix et ne pas rater le plus important ?Comment trouver son équilibre de sa vie privée et sa vie professionnelle


 Pierre veut identifier l’organisation à mettre en œuvre pour pérenniser voire développer  son entreprise. Comment  mieux m’organiser  ? Comment mieux organiser les autres ? faire monter en compétences les collaborateurs choisis. Quelles activités déléguer ou conserver. Quel style de management ou  quelles sont les  pratiques à adopter ? Au final, est-ce que mes valeurs sont des ressources ou des obstacles ? 

 



Les formations adaptées aux dirigeants d'entreprises...


  • Capitaliser et transmettre mes compétences,- transférer mon expertise avant mon départ,
  • Développer mon impact auprès de l’équipe et de manière transversale,
  • Développer mes compétences comportementales  pour piloter et accompagner le changement,
  • Devenir développeur de talents,
  • Optimiser mon Management et Leadership (personnel et d'équipe)
  • Trouver l'équilibre entre ma vie privée et ma vie professionnelle
  • Fidéliser mes clients,
  • Réussir un partenariat, une reprise....

Le coaching individuel du dirigeant ou du manager


  • Clarifier votre situation présente
  • Vos objectifs désirés, votre motivation
  • Les ressources internes externes, 
  • Les obstacles à anticiper
  • Identifier les scénarios qui fonctionnent à maintenir
  • Identifier vos croyances limitantes à transformer
  • Dissocier les stratégies des besoins
  • Transformer la colère CONTRE en colère et énergie puissante POUR
  • Vous engager dans l'action pas à pas et ajuster sur la durée..
  • Développer de nouveaux réflexes