Coaching et/ou Formation en Management et Communication interpersonnelle, formation de formateurs
Il n’existe pas de méthode magique universelle. Chacun de nous peut choisir de devenir "Acteur, Auteur, Responsable" de ses choix, de son poste, de sa vie.
Chacun de nous possède les ressources nécessaires pour avancer, il convient parfois de les réveiller ou révéler.
Chaque entreprise, selon la culture, selon le relationnel et référentiel de management développés, peut mettre à jour sa solution d’amélioration, unique et à construire.
Grâce à mon expérience, je vous propose une approche pragmatique, centrée sur l’humain et non pas sur une méthode ou un programme.
Il ne s'agit pas de vous formater à des procédures ou méthodes figées, mais de :
- Vous accompagner à travailler des comportements à adopter selon le contexte, votre personnalité, les enjeux, vos objectifs.
- Vous permettre de développer votre agilité, capacité d'adaptation essentielle et continue.
- En expérimentant des méthodes éprouvées en conduite du changement.
- Développer l'art de gérer les émotions, les vôtres et celles de vos interlocuteurs pour un management durable, une bonne qualité de vie au travail.
La première rencontre
Pour identifier quels sont vos défis à relever,
co-construire un dispositif, formaliser un contrat avec des indicateurs de réussite précis
Dispositif sur mesure pour faciliter la mise en oeuvre du changement
Une formation sur mesure ? Un accompagnement avec 4 à 8 séances de travail sur la durée ?
Coaching individuel, collectif ou Formation
Journées de coaching, de formation
suivies idéalement de :
- un temps de retour d'expérience individuel ou collectif pour ancrer dans son quotidien de nouvelles pratiques.
Votre évaluation à chaud après chaque action
Vous évaluez chaque action sur :
- la prise en compte de votre spécificité
- la quantité et qualité des échanges
- les exercices pratiques, mises en situation, quiz formatifs
- la qualité des apports
- l'atteinte des objectifs
- le respect du programme et horaires convenus
Mais également :
- la mise en place d'un climat de confiance
- l'accueil au démarrage , le lieu adapté
- les informations reçues avant votre formation
- l'expertise de l'intervenante
Evaluation à froid : vous êtes sollicités quelques mois après pour exprimer vos avancées
En 2021 J'ai eu le bonheur d'animer 65 actions pour le développement de compétences de 502 stagiaires.
En 2020, 46 actions pour 284 stagiaires
Gratitude pour votre confiance !!