Annabelle passe Chef d’équipe.
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Comment opérer ce changement de poste, de posture ?
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Sur quelles ressources m’appuyer ?
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Comment faire avec les équipiers également membres de ma famille et avec mes ex-collègues dont je suis très proche ?
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Vais-je savoir gagner la confiance de la hiérarchie, sans perdre le lien avec les proches ?
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Comment gérer les dérives que je constate ?
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Comment rester fidèle à mes convictions ?
Christine responsable Qualité œuvre quotidiennement pour faciliter la mise en place des normes et règles d’hygiène et de sécurité, imprégnée des enjeux de la mission confiée.
Pourtant sa façon d’agir, d’inter-agir avec la hiérarchie, les autres services et opérateurs lui est reprochée. Revoir son positionnement et sa façon de communiquer est-il possible ?
Rémy se voit proposer de nouvelles responsabilités professionnelles. Pour garantir ce changement de positionnement, bien s’imprégner de la nouvelle mission
confiée, un accompagnement lui est proposé :
- Quel Chef veut-il être ?
- Comment appréhender autrement les nouvelles interactions ?
- Comment devenir force de proposition ?
- Comment aller au-delà de l'obéissance habituelle ?