Mieux vivre l'entreprise ? Engagez-vous dans une formation ou un coaching !!
S’adapter aux mutations du monde du travail : un impératif pour évoluer
Le monde du travail est en pleine transformation. Les bouleversements que nous observons rendent plus que jamais essentiel de mettre à jour nos pratiques et nos acquis, sous peine de nous retrouver rapidement décalé.
Ne tardons-plus, Ne tardez-plus !
Des mutations en réponse à un contexte économique changeant
Les nouvelles attitudes, le changement de rapport au travail sont souvent vus comme problématiques. Pourtant, ils s’inscrivent dans une dynamique d’adaptation à un environnement économique marqué par une incertitude croissante, une complexité accrue et une évolution accélérée.
Le monde du travail ne reviendra pas à ce qu’il était auparavant.
Pour prospérer dans cet environnement, il est crucial de remettre en question nos compétences dans leur globalité : Savoirs : les connaissances techniques et théoriques ; Savoir-faire : les compétences pratiques et opérationnelles ; Savoir-être : notre posture, nos comportements et notre intelligence émotionnelle.
Développer ses Softskills et ses "Outskills"
La bonne nouvelle, c’est que nous pouvons choisir de faire évoluer nos SOFT-skills, en particulier notre intelligence émotionnelle, pour nous adapter et progresser.
Alors que la durée de vie des compétences techniques diminue, il devient essentiel de développer des "OUTskills", ces capacités à : nous connecter à des ressources structurantes, déléguer efficacement certaines tâches à l’I.A, intégrer des ressources externes de manière stratégique. Investir notre temps et notre énergie dans ce qui fait notre singularité ! Choisir.
Répondre aux attentes des collaborateurs : un défi stratégique
Pour attirer, fidéliser et motiver les talents, les entreprises doivent se réinventer et améliorer l’expérience collaborateur. Cela passe par exemple par :
- Une écoute attentive des attentes émergentes, notamment en termes de flexibilité, d’autonomie et de reconnaissance.
- La compensation des conditions de travail rébarbatives, en innovant pour rendre le quotidien plus stimulant et agréable, La conciliation entre conditions de travail et qualité de vie au travail
Le télétravail : un levier, mais pas une panacée
Facteur clé d’attractivité pour de nombreux employés, le télétravail comporte des risques tels que l’isolement, la perte de cohésion d’équipe et des défis en termes de management. Il est important de trouver un équilibre et d’explorer d’autres solutions pour les postes qui ne peuvent bénéficier de cette flexibilité.
Et maintenant ? Innover, expérimenter de nouvelles approches
- Mettre en place des modèles hybrides de travail adaptés à différents types de postes.
- Offrir des opportunités de développement personnel et professionnel qui valorisent les compétences humaines et émotionnelles. Former, se former en qualité relationnelle.
- Imaginer des environnements de travail inspirants, où chacun peut exprimer son plein potentiel tout en se sentant reconnu et soutenu
Et vous, avez-vous identifié d'autres idées, d'autres options ?
Osez vous lancer avec Alice Ruelloux, Coaching & Formation
Prêt à développer la confiance ? Décidé à apprendre à mieux travailler ensemble ?
Et si l'instabilité devenait une opportunité pour stimuler notre adaptabilité ?
Pour rester en phase avec les bouleversements du monde du travail, nous pouvons décider d'agir :
- développer des compétences comportementales essentielles que sont par exemple le travail en coopération, la bienveillance, l'agilité.
- désapprendre des habitudes ancrées, ramollir nos croyances limitantes
- développer des réflexes de manager-coach, notre management et leadership
- soigner et développer notre connaissance et estime de nous-même,
- apprivoiser et utiliser les émotions, gérer le stress
- développer la confiance en soi, la confiance en l'équipe. La confiance est au cœur de la performance.
- apprendre à gérer les conflits avant qu'ils ne paralysent les individus, l'organisation !
Ces éléments sont des étapes que nous pouvons travailler ensemble pour accéder à plus de bien être dans l'entreprise, développer l'efficacité collective, bénéficier vous-même -et faire bénéficier à vos collaborateurs - d'une Qualité de Vie au Travail, co-construire et entretenir la QVCT au sein de notre structure.
Identifiez vos propres solutions grâce à mon approche, méthode et compétences professionnelles...
Devenir qui vous êtes, la meilleure version de vous-même, développez des relations authentiques, entretenez les relations de qualité que vous méritez
Simplicité, authenticité, humilité, ..? Quelles sont vos valeurs ? Quels besoins "racines" vous animent ? Prenez le temps de vous reconnecter à vous et vos ressources, de vous "aligner" et gagnez en épanouissement et réussite.
Dirigeant, Chef d'entreprise ?
Je vous accompagne à devenir comme un chef d'orchestre qui harmonise les différents aspects de sa vie, son entreprise, à jouer sa propre mélodie, à transformer le chaos en une symphonie harmonieuse où tout s'accorde
Vos priorités sont de :
-Amener vos équipes où vous voulez, ...c'est possible cela ?
-Devenir l'entrepreneur que vous êtes,... choisissez qui vous voulez être,
-Détecter, valoriser, développer les compétences - savoirs, savoir-faire et savoir être déterminants- pour réussir.
- Faciliter les relations, insuffler et préserver le climat social...
Choisissez d'être accompagné ! En savoir plus sur l'accompagnement du Dirigeant.
Manager ?
S'il vous arrive de vous demander comment :
- Faciliter l'engagement, la motivation, la fidélisation, des salariés porteurs de nouvelles attentes, nouvelles recrues et anciens ?
-Dépasser l'harmonie artificielle pour des relations saines et efficaces ?
- Accorder vos collaborateurs si différents, de générations distinctes ? Utiliser les différences comme richesse plutôt que de les subir
- Faire équipe malgré les préférences et logiques singulières,
- Transmettre votre niveau d'exigence, maintenir le niveau de qualité qui vous correspond
- Embarquer les nouveaux arrivants en vous appuyant sur l'équipe en place...
Nouveau au poste ?
Cette étape décisive nécessite une préparation :
- Apprendre à apprendre, à désapprendre,
- Repérer les pièges à éviter et leviers à actionner,
- Vous positionner au mieux dès le démarrage. Faire alliance avec votre hiérarchie, vos collègues, votre équipe.
Passez ce cap avec sérénité en choisissant d'être accompagné. En savoir plus sur l'accompagnement et la formation pour une prise de poste réussie.
Ma vision de l'évolution professionnelle...
- Chacun, quelque soit son poste et son niveau de responsabilités a cruellement besoin de reconnaissance, besoin de sens.
- L’individu, les organisations développent ce vers quoi ils sont orientés.
- Chaque être humain a le potentiel d’agir, d’apprendre de ses erreurs et de s’orienter vers d’autres solutions.
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«La porte du changement s’ouvre de l’intérieur»
En savoir plus sur ma vision au quotidien de l'entreprise...
Ma méthode, mon approche Alice Ruelloux
Je conjugue 2 métiers : celui de coach et de formateur selon vos objectifs pour un dispositif sur mesure.
Première rencontre : BESOINS nous construisons un dispositif sur mesure, qui s'inscrit sur la durée en précisant ensemble les résultats concrets qui seront constatés après l'action.
ACTION : l'apprenant est acteur et sollicité tout au long du parcours pour mettre en perspective chaque point travaillé, s'entrainer à la mise en pratique
BILAN : Lors du bilan d'opérationnalité chacun exprime ce qu'il souhaite retenir, expérimenter concrètement. Le commanditaire est invité à participer pour faciliter la mise en oeuvre et lever les obstacles
TEMOIGNAGES
Formation Communication interpersonnelle, Formation aux nouvelles méthodes de Management, Coaching individuel, Coaching d'équipe, Séminaire team-bulding... ce que mes formations et/ou coachings vous permettent
Tenir dans mon poste, avancer grâce aux rencontres entre pairs et le coaching collectif La complexité de mon poste, de mon organisation, l'agressivité constante mettent à mal ma motivation, mon positionnement sur la durée. Nos séances de coaching collectif régulières me permettent de faire un pas de côté, me ressourcer, m'appuyer sur des méthodes concrètes applicables immédiatement. Partager entre pairs les réussites, les échecs faire émerger des solutions me permet de mieux comprendre mon rôle et ma contribution au sein de l'établissement, cela me permet d'avancer. 2025
Un séminaire pour consolider le collectif de travail Nous retrouver, nous engager ensemble dans l'action sous forme d'exercices ludiques de Communication, de Management, nous a permis de renforcer la qualité de nos relations, notre alliance, notre fonctionnement. Merci !!! ce séminaire va faciliter nos décisions et choix stratégiques à venir à renouveler régulièrement. 2025
M’affirmer avec sérénité Le coaching m’a permis de comprendre comment poser mes limites tout en respectant celles des autres. Avant, j'avais tendance à me replier ou à exploser dans des situations tendues. Aujourd’hui, je suis capable de m’affirmer avec calme et assurance. Mes relations - mes collègues et mes proches- sont beaucoup plus apaisées. Je sais maintenant comment gérer les conflits, prendre des décisions Lucie 2024
Nouveau départ : changements organisationnels, prise de poste, réorientation de ma vie professionnelle et personnelle Le coaching m’a permis de clarifier mes objectifs, de me débarrasser de mes blocages et d’oser me lancer dans des projets que je repoussais depuis des années. J’ai trouvé l’équilibre entre mes aspirations et mes actions concrètes. C’est bien plus qu’un accompagnement, c’est une métamorphose profonde. Merci infiniment pour cet impact durable sur ma vie. Corinne 2024
Etre respectée en tant que manager Merci Alice pour votre bienveillance, c'est rare et très appréciable Je m'autorise maintenant à être le manager qui me correspond avec les valeurs qui m'animent que sont par exemple l'exemplarité, l'équité, un management surtout participatif- Isabelle, 2024
Transmettre avec patience et bienveillance J’ai toujours eu du mal à transmettre mon savoir sans m’énerver lorsque les personnes ne comprenaient pas assez vite. Cette formation m’a appris à être plus patient, adapter mes explications, suivre et encourager mes stagiaires. Maintenant dans mon rôle de tuteur/maître d'apprentissage mes stagiaires me remercient pour ma pédagogie - 2024
Reprendre confiance en moi En quelques séances, j’ai appris à dépasser mes croyances limitantes, à gérer et même utiliser mes émotions et reprendre confiance en mes capacités. Un immense merci pour ce parcours qui a changé ma vie ! 2024
Le grand saut : vers une nouvelle carrière Je me sentais bloquée dans mon poste depuis des années, sans oser agir. Le coaching m’a permis de clarifier mes envies, de lever mes peurs et de construire un plan d’action solide. Aujourd’hui, j’ai intégré une entreprise qui correspond à mes aspirations ! 2024
Passer de chef autoritaire à leader inspirant Mon style de management, souvent trop directif, freinait l’épanouissement de mes collaborateurs. Grâce à cette formation, j’ai appris à valoriser l’écoute, la délégation et le feedback positif. Aujourd’hui, je suis fier d’être un leader apprécié et respecté - 2024
De l'agressivité à l'assertivité : un vrai déclic Je pensais qu’il fallait être ferme pour se faire entendre. Le coaching m’a fait réaliser que l’assertivité est bien plus puissante. Aujourd’hui, je communique avec assurance et empathie, sans jamais ressentir le stress ou la culpabilité qui accompagnaient mes échanges auparavant - 2024
Piloter les entretiens d'évaluation, professionnels Cet exercice que je redoutais chaque année est maintenant un moment de partage constructif qui se déroule facilement et renforce mon positionnement, mon leadership, le lien de confiance avec chacun, même avec certains collaborateurs qui avaient tendance à être dans la confrontation ou la défiance au quotidien . - 2025