Les bouleversements que connait le monde du travail nécessitent de mettre à jour ses pratiques et acquis sous peine de se trouver rapidement décalé. Ne tardez- plus !!
Ressentéisme, Quick quitting, conscious quitting, "Act your wage" ... les néologismes se multiplient et traduisent ces nouveaux phénomènes et mutations en cours en réponse au contexte économique.
Le monde du travail est PLUS INCERTAIN, PLUS COMPLEXE, PLUS EVOLUTIF...
Pour rester en phase avec les bouleversements du monde du travail, il est urgent de :
- développer des compétences comportementales essentielles que sont par exemple le travail en coopération, la bienveillance, l'agilité.
- désapprendre des habitudes ancrées,
- développer des réflexes de manager-coach
- soigner et développer notre connaissance et estime de nous-même,
- apprivoiser et utiliser les émotions,
- développer la confiance en soi, la confiance en l'équipe. La confiance est au cœur de la performance.
Ces éléments sont des étapes que nous pouvons travailler ensemble pour accéder à l'efficacité collective, bénéficier vous-même -et faire bénéficier- d'une Qualité de Vie au Travail.
Identifiez vos propres solutions grâce à mon approche, méthode et compétences professionnelles...
Simplicité, authenticité, humilité, cohérence, confiance, coopération, intelligence collective, audace ..? Quelles sont vos valeurs ? Quels besoins "racines" vous animent ? Prenez le temps de vous reconnecter à vous et vos ressources et gagnez en épanouissement et réussite.
Des défis à relever nombreux, pour :
-Amener vos équipes où vous voulez,
-Devenir l'entrepreneur que vous êtes,
-Détecter, développer les compétences - savoirs, savoir-faire et savoir-être déterminants- pour réussir.
Choisissez d'être accompagné ! En savoir plus sur l'accompagnement du Dirigeant.
Est-ce qu'il vous arrive de vous demander comment :
- Mobiliser, développer l'engagement de votre équipe ?
- Comment faciliter la motivation, la fidélisation face aux nouvelles attentes des salariés ?
-Dépasser l'harmonie artificielle pour des relations simples, saines et efficaces ?
- Accorder vos collaborateurs si différents ?
- Transmettre, sans vexer, votre niveau d'exigence attendu et atteindre la qualité requise ?
Cette étape décisive nécessite une préparation :
- Apprendre à apprendre, à désapprendre,
- Repérer les pièges à éviter et leviers à actionner,
Vous positionner au mieux dès le démarrage.
Passez ce cap avec sérénité en choisissant d'être accompagné. En savoir plus sur l'accompagnement et la formation pour une prise de poste réussie.
2 métiers sont conjugués : celui de coach et de formateur selon vos objectifs pour un dispositif sur mesure.
Première rencontre : nous construisons ensemble un dispositif sur mesure, qui s'inscrit sur la durée.
Nous convenons du bilan d'opérationnalité